????近日，朝陽氣體公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
????會議對上半年公司生產(chǎn)、銷售等情況進(jìn)行了通報，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了剖析。據(jù)悉，公司1～6月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36805.13萬元、同比增長17.03%；實(shí)現(xiàn)利潤2244.23萬元、同比增長37.93%。順利實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”雙過半目標(biāo)。
????會議指出，“雙過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本管控措施得力的充分體現(xiàn)。同時，要勇于看到不足，在單個產(chǎn)品氮、氬氣量減少上查找原因，在貨款回收方面下功夫，在成本管控、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上持續(xù)推進(jìn)，在加快推進(jìn)智能化自動化方面加大投入，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展。
????一是要牢固樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)隱患排查治理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；加強(qiáng)設(shè)備操作、維護(hù)與點(diǎn)檢定修，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
????二是要主動適應(yīng)市場需要，推進(jìn)產(chǎn)銷一體化建設(shè)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈中物流、信息流、資金流管理，著力構(gòu)建規(guī)范化、流程化服務(wù)體系；增強(qiáng)產(chǎn)品價值鏈各環(huán)節(jié)的銜接，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售一體化的信息管控。
????三是要深入研究鋼鐵生產(chǎn)用氣變化規(guī)律，強(qiáng)化降放散、降能耗“雙降”工作，通過技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，讓客戶滿意的同時提升和穩(wěn)定自身效益。
????四是要大力實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，拓展培育醫(yī)用氧、食品氣、標(biāo)特氣及高純氣體等高附加值目標(biāo)市場，持續(xù)提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)用氧生產(chǎn)基地。
????五是要加強(qiáng)運(yùn)營管控，強(qiáng)化成本核算，加快資金周轉(zhuǎn)，降低負(fù)債規(guī)模水平，不斷提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
????六是要加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，鼓勵職工多做項(xiàng)目、多想辦法、靠項(xiàng)目增加收入；圍繞市場需求，大力開發(fā)高附加值新產(chǎn)品，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
????七是要準(zhǔn)確把握新時代黨的建設(shè)總要求，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)一步壓實(shí)“兩個責(zé)任”，同步推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作。（供稿：王仁波、彭俊喜）