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秋田實(shí)踐:“1234”黨建工作法

????20多年的實(shí)踐,秋田黨委在創(chuàng)新中,逐漸形成了秋田黨建“1234”工作法,開創(chuàng)了秋田黨建創(chuàng)新務(wù)實(shí)、規(guī)范有序、拓展深化的新局面。

????一條主線

????“企業(yè)文化的核心是黨建。”這是自秋田公司成立后,二十余年上下堅(jiān)定認(rèn)可的理念。公司黨組織緊扣這條主線,扎實(shí)有效開展具有秋田特色的非公黨建工作。

????兩項(xiàng)功能

????發(fā)揮黨組織的政治功能。公司黨委班子實(shí)現(xiàn)雙向進(jìn)入、交叉任職,用黨的方針、政策為企業(yè)把舵導(dǎo)航,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

????發(fā)揮黨組織的服務(wù)功能。公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),通過有效載體和主題鮮明的黨內(nèi)活動(dòng),為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做實(shí)事、解難題,把服務(wù)企業(yè)工作做實(shí)。

????三個(gè)延伸

????從嚴(yán)治黨向從嚴(yán)治企延伸。從嚴(yán)治企,首先從管理人員嚴(yán)起。堅(jiān)持管理碰硬,敢抓、敢管;堅(jiān)持管理用心,會(huì)抓、會(huì)管;堅(jiān)持管理持續(xù),改進(jìn)、改善。

????黨員教育向員工教育延伸。公司黨委在員工中開展“兩學(xué)一做”,即學(xué)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,學(xué)秋田精神,做秋田合格員工。開展星級(jí)員工的評(píng)選,每月推薦,每季評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)。

????黨內(nèi)關(guān)懷向黨外關(guān)懷延伸。成立公司黨群服務(wù)部,通過多種途徑收集了解員工心聲和需求,解決員工子女入學(xué)難、員工就醫(yī)難、居住難等系列實(shí)際困難,為做實(shí)事,解難事。

????四種方法

????黨建任務(wù)項(xiàng)目化。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目管理方法引入黨建工作。以支部為單位、黨員為對(duì)象、項(xiàng)目為載體,效益為目標(biāo),把黨建工作具體為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來落實(shí)。

????黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。公司黨委建立了3大體系、68個(gè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了秋田黨建工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

????黨內(nèi)管理目視化。在每個(gè)支部的生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)分別建起黨建工作管理看板,黨建工作、黨內(nèi)活動(dòng)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作成果等都展示在看板上,接受監(jiān)督、指導(dǎo)行動(dòng)。

????黨員教育常態(tài)化。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨日主題活動(dòng)、革命傳統(tǒng)教育等黨內(nèi)制度,堅(jiān)持“兩學(xué)一做”制度化、常態(tài)化,堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”主題教育,強(qiáng)化黨員的黨性教育。(供稿:賀永林)

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