????近日，長征重工傳來好消息：近兩年，企業著力推進人事、勞動、分配三項制度改革，促進管理創新、落實效率變革增實效，成效顯著。
????2019年，重慶長征重工公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“以軍為本、雙輪驅動”發展戰略，以方針目標為導向，以制度建設為抓手，強力推動三大變革促長征發展，夯實高質量發展基礎。
????據悉，自2017年起，企業按照方案制定、專業討論、反復征求意見、黨委會研究的方式，歷時一年多確定了《工資結構性改革方案》，隨之進行了崗位測評和崗位說明書細化明確。2019年全面實施員工工資結構性改革，通過實施《員工職業發展通道管理辦法》搭建員工橫向、縱向職業發展通道；員工工資構成進行了調整，設置了崗位工資、增加了年功工資和職稱（技能）津貼，崗位工資根據員工的職級體現，其中職級包含了學歷、能力、貢獻等綜合考量并區分了通道。
????通過實施《員工職稱技能等級聘用和考核細則》鼓勵全體員工不斷提高職業技能，在崗位上實現自身價值，讓優秀的人才向價值創造崗位流動聚集。通過實施《高級人才選拔培養管理辦法和考核流程細則》，以項目制為牽引，構建技術與技能、專業管理人才職業生涯規劃管理體系，開辟技術與技能、專業管理人才高層次職業發展通道，全面優化和打造合理的人員結構與人才梯隊。
????修訂《導師帶徒活動實施辦法》，為新進員工一一指定師傅、簽訂師徒協議、量身制定培養計劃，幫助其盡快明確崗位工作職責、掌握工作流程、熟練運用崗位所需技能，為職業發展夯實基礎，同時促進公司內部知識的積累和沉淀以及“傳幫帶”優良傳統的傳遞和延續。
????企業相關負責人表示，2020年，公司將持續抓好技術、營銷、管理、技能、保障五個職業通道建設，進一步優化專業、層次、年齡等結構，持續發揮工資結構性改革對優化人力資源配置的調控作用，為全面推動公司高質量發展搭建起一支規模適當、結構優化、素質優良、忠于長征的人才隊伍。（供稿：趙麗麗）