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朝陽(yáng)氣體開(kāi)展設(shè)備管理自主專項(xiàng)檢查

近日,朝陽(yáng)氣體公司召開(kāi)設(shè)備管理自主專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門相關(guān)工作人員共13人參加會(huì)議。

 

會(huì)上,監(jiān)事會(huì)辦公室從工作目標(biāo)、檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查內(nèi)容、工作分工等方面,對(duì)設(shè)備管理自主專項(xiàng)檢查工作作說(shuō)明。

公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席吳冬要求,一是要以問(wèn)題為導(dǎo)向推進(jìn)自主專項(xiàng)檢查工作。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)管理,不怕揭短,深挖設(shè)備管理短板和不足,通過(guò)內(nèi)控制度的完善切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題;二是高度重視。此次檢查分別從管理制度的建立和執(zhí)行、設(shè)備點(diǎn)檢、定修工作、設(shè)備檢修、備件管理、設(shè)備安全運(yùn)行等方面進(jìn)行,針對(duì)性強(qiáng),各小組要以此為契機(jī),認(rèn)真研究、把握重點(diǎn);三是要抓整改落實(shí),結(jié)合日常工作提出好的建議和意見(jiàn),持續(xù)提升企業(yè)設(shè)備管理水平。(供稿:王仁波)

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