9月17日，中冶建工集團(tuán)公司召開重慶地區(qū)經(jīng)營(yíng)工作專題研討會(huì)。會(huì)議結(jié)合重慶市現(xiàn)行的招標(biāo)辦法，就面對(duì)重慶市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，如何采取措施，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓突破，確保實(shí)現(xiàn)“公司大本營(yíng)50%的合同額”進(jìn)行了研討。公司高層班子及部分在渝二級(jí)單位、辦公室、市場(chǎng)開發(fā)部、投融資部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了近三年公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況；市場(chǎng)開發(fā)部、投融資部、事業(yè)一部、事業(yè)二部、一公司、市政公司等6家單位結(jié)合本單位具體情況提出了建議；其他參會(huì)單位也作了交流發(fā)言。隨后，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出了意見(jiàn)和要求。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)田貴祥對(duì)重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了重要安排，并提出七個(gè)方面工作要求。一是公司全體經(jīng)營(yíng)人員要有使命感和緊迫感，立足重慶市場(chǎng)，落實(shí)自身責(zé)任，努力突破重圍。二是項(xiàng)目跟蹤的牽頭單位要跟蹤到位、分工到位、上下聯(lián)動(dòng)，和各兄弟單位之間要有效互動(dòng)，形成合力。三是要建立健全并深化與客戶之間的合作關(guān)系，為市場(chǎng)開拓提供有力保障。四是進(jìn)一步制定和落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客戶的跟蹤方案，逐步提高運(yùn)作項(xiàng)目的能力。五是進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目管理職能、降低管理成本、提高管理效率。六是積極利用整合社會(huì)資源，既要大膽創(chuàng)新，又要依法依規(guī)地進(jìn)行市場(chǎng)開拓。七是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極采取措施扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面，不斷開拓經(jīng)營(yíng)工作新格局。（供稿：張國(guó)強(qiáng)）