提升基層黨組織建設質量是一項系統工程，每項工作、每個流程、每一細節，都需精心策劃、有效跟進，狠抓落實。秋田齒輪黨委在實踐中，從非公黨建實際出發，以“三項管理”為抓手，夯實黨的基層組織建設的基礎。
黨建實行標準管理
提升黨的基層組織建設質量，首先要做實基層黨建工作。秋田齒輪黨委按照規范化、系統化、標準化的要求，把理論學習、組織生活、主題教育、主題活動等，逐一納入標準管理體系。讓每一次活動、每一項內容、每一種形式，都緊貼企業的生產經營實際，符合黨員的思想需求，突出政治性、教育性、針對性，啟發性，有的放矢，注重效果。實施標準管理，既抓好事前精心策劃、事中跟蹤推進、事后回顧總結，又注重統籌思考、上下銜接、總體部署，克服黨建工作的碎片化、隨意化、被動化的現象，切實解決主體責任、主動作為和干什么、怎么干等系列問題，在實踐中總結、在總結中改進，在改進中提升，用黨建工作的高標準，保證黨的基層組織建設的高質量。
支部實行看板管理
秋田齒輪黨委已在6個支部全面實行了看板管理。支部看板管理，就是將支部的工作總結計劃、主題活動內容、項目工作成果和支部的特色、亮點工作公示出來，接受黨內外的檢查監督。這種管理模式，在明確黨建工作目標、任務、內容的基礎上，正確指導黨員的工作、引導黨員的行為。通過管理看板，展示黨建工作的創新、經驗和成果，激發大家的榮譽感、自豪感，增強支部的凝聚力和戰斗力。同時，搭建集聚智慧、博采眾長、相互學習、共同進步的平臺，為支部做實、做深、做細黨建工作創造條件，防止“花瓶式”形式主義，防止“兩張皮”脫節現象，更好把黨建工作融入到企業的生產經營之中，同頻共振，實現雙贏。
黨員實行積分管理
保持黨員的先進性，靠的是黨組織教育和管理。在全體黨員中實行積分管理，黨委出臺黨員積分管理辦法，支部制定黨員積分實施細則，小組建立黨員積分臺賬，支部每月公示黨員積分情況，積分結果作為評先評優和民主評議黨員的主要依據。通過加分、減分的形式，把正激勵與負激勵有機結合，利用積分管理這一指揮棒，調動黨員的參與積極性，進一步樹立黨員意識、履行黨員義務、承擔黨員責任、發揮黨員作用，旨在培養更多的優秀黨員，打造出更優秀的團隊，保證黨的基層組織建設質量得以明顯提升。（供稿：周小渝）